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黑马长成记

DATA:2019-03-20  浏览次数:1042

在东方,人人都知道有一所“黄埔军校?#20445;?#27491;在为东方培育着一批批优秀青年骨干。这所“黄埔军校”就是如今办得如火如荼的“黑马学堂”青年管理人员培训班。从2016年9月黑马学堂开班到现在,一期55名学员已经结业,又有二期的60名学员正在进行学习。在东方的青年骨干?#26657;?#20154;人都以能成为一匹“黑马”而骄傲。

缘起黑马会

说起黑马学堂的起源,不得不提到东方投资集团的黑马会。2014年5月,东方投资集团组织了一场别开生面的青年员工创业大赛,一批优秀基层员工在这次大赛中脱颖而出,他们凭着激情与干劲开启了创业之路。随着转型创业的不断深入,这些创业者缺乏管理经验的弊端越来越明显,管理知识和管理能力的提升迫在眉睫。创?#23548;?#26159;企业转型升级的出路,也是培养锻炼人才的试验田,黑马会本着这样的初衷,在2015年7月10日正式成立,8名创业骨干成为黑马会的创始会员。

黑马会主要是针?#28304;?#19994;骨干缺乏管理知识的问题,?#36234;?#21508;类培训学习资源,从?#23548;市?#27714;出发,按照“缺什么,补什么”的原则为会员打造专业化的学习交流平台,名为“拍砖会?#34180;?#25152;谓“拍砖会”就是“头脑风暴会?#20445;从?#20247;人对某个经营方案、创意点子等毫无保留地阐述自己的想法,共同出谋划策。起这个名字就是要让彼此在会上发言时无所顾忌,在轻松愉悦的氛围中探讨工作上的事情,于大家而言效果更甚,如此来推动创业项目的不断成长。所以,黑马会更像一个人才孵化平台,主要目的就是为集团的转型升级孵化人才。

然而,仅仅一年时间,“黑马会”的人才孵化能力就已经滞后于集团的人才发展需要了。因为东方投资集团的?#24049;?#31649;理机制,创业项目的飞速发展,使过去那种松散的会员式的人才培养已经明?#32536;?#33853;后了。从整个集团层面看,东方控股集团提出了?#25353;?#36896;升级版东方”的转型发展目标,人才升级迫在眉睫。

在这样的情况下,东方投资集团主动向人力资源管理?#34892;?#25552;出打造“黑马学堂”的想法,这与人力资源?#34892;?#30340;需要一拍即合,于是“黑马学堂”应运而生。?#29616;?#20808;前的“黑马会?#20445;?#40657;马学堂”有着更严格的班级管理体系和课程设置体系,培训对象也进一步?#30001;臁?#23427;旨在提高青年骨干的综合管理水平和业务能力,培养一批有思想、敢创新、有干劲的转型创业人才,为推动企业转型发展、实现“升级版东方”储备人才。集团党委书记丁新民对“黑马学堂”非常认可,多次表示,“黑马学堂”就是东方的“黄埔军校?#34180;?/span>

夯实基础的一期班

“黑马学堂”一期班计划招生30人,?#23548;?#25253;名人数?#23545;?#36229;出预期,达到了80多人,几经筛选,定为55人。来自东方控股集团各管理?#34892;?#21644;四个产业集团的学员们被分在不同的小组,课堂上他们精诚合作完成一次次课题研讨,暗?#36234;?#21170;积极表现,为各?#28304;?#34920;的团队争光。

值得一提的是,东方投资集团“黑马会”的成员也成为了一期班的学员,他们独立组成自己的小组,取名“黑马组?#20445;?#20027;要是希望能将原先的机制更好地发挥出来,从而带动大家创造更好的学习氛围。“黑马组”果然不负众望,在学习过程中始终走在?#20658;校?#26368;终成为一期班的优秀小组。

一期班作为集团人才改革的?#32536;悖?#20026;后续班级的建设积累?#21496;?#39564;。曾是“黑马会”一员的东方投资集团党委副书记刘斌是一期班的学习委员,谈起一期班班委的工作,他感触颇深。“黑马学堂是我们对培训新模式的探索,对承办者华商研究院而言也是一种新的模式,所以课堂管理的很多细节需要班委会跟华商研究院的教务老师一起探索?#34180;?#23601;是在这样的探索?#26657;?#19968;期班委会确定了“黑马学堂”的班徽、班旗、班训,充实?#25628;?#20064;研讨会、课后作业管理、班级建设管理等各项细节,为二期“黑马学堂”奠定了基础。

当然,在“黑马学堂”受益的不仅是班委们,还有走进“黑马学堂”的每一位学员。

“工作的进步离不开学习,读书是一个量变到?#26102;?#30340;过程,书读的越多,越能发现自己的浅薄,这时候会更加迫切的去学。在黑马学堂和优秀的同学们一起上课,能够看到每个人独特的思维方式,从他们身上也能学到很多?#20445;?#36890;过黑马学堂的学习已经成为集团董事长办公室主任的李强这样讲。

为期一年的学习带给他很大的影响,李强个人偏好表达?#33073;?#35762;,通过在黑马学堂对《演讲与口才表达的?#35760;傘?#30340;学习,现在无论在什么场合发言,他都会想到老师讲的演讲三段论,这让他的表达更具逻辑性。让他记忆深刻的还有思维导图的学习与应用,这在工作和生活中对他都极有帮助,现在面对繁杂的日常工作,他都通过思维导图进行梳理、细化,这让他的工作简单了许多。

在“黑马学堂”学习?#20445;?#32769;师经常推荐一些阅读书目,他都一一记下,回去就设法把这些书籍买来精读,在书上做许多标注,还把重要的部分抄到笔记本上。

“黑马学堂”教会他的不仅是工具和?#35760;桑?#26356;多的是思维方式。如今他会带着批?#34892;运?#32500;去读书,以谦虚的态度去认知、学习,以此来提升自己的工作能力和工作效率。他希望更多的年轻人能进黑马学堂学习,通过学习提升自己,将所学知识能够切实运用到工作中去。

在公路收费行业有句老话?#23567;?#25910;好费,带好队?#20445;?#32780;东方公路产业集团综合部副部长郭耀龙并不局限于机械性的重复日常工作,而是在工作中创造无限可能。他认为一个人的思维能对工作起到决定性作用,黑马学堂系?#25215;?#30340;培训让他在思维上有了从微观向宏观的转变。他说:“学习要靠自觉,黑马学堂让我学到一些实用的东西,以前从未想过能?#24509;?#22312;公众面前表达自己,人多的时候心里就发怵,但是在黑马学堂上?#19994;?#21040;了很大锻炼,现在可以站在台上脱稿给大?#24050;?#35762;了。通过老师讲的‘甘特图’,我把年底两个月的工作进行倒排,把任务细化,并在潜?#39047;?#21270;的过程中培养员工的创新工作思维。能把知识转化在具体工作?#26657;?#36825;是我在黑马学堂最大的收获。”正是通过黑马学堂一年的学习,郭耀龙从一名普通员工成长为独当一面的管理者。

“黑马学堂?#34987;?#35753;黑马会的“老黑马”有了新的成长,变化最大的是最先步入创业团队的任光临和乔伟。

任光临从一个普通的采购员成长为内蒙古便利店行业的一颗新星,在全国便利店大会上能与国内一线便利店的高管们坐在一起侃侃而谈,共谋中国便利店的未来,可以说是难以想象的蜕变。对任光临来说,黑马学堂就是一场及时的甘霖雨?#19969;?#20182;说:“并不是每一堂课都会给我们带来很大的收获,因人而异,大?#19968;?#26681;据自己的需求有针对性的学习,课程的每一个切入点都会帮助我们解决工作中遇到的瓶颈和困难,这对我而言是很大的收获。”通过《互联网年代的营销“赢?#24444;?#32500;》的学习,他深刻剖析了便利店爆款的传播方式,在安达便利店?#39029;?#33829;销方面,学会如何利用互联网,使线下实体店能够“如虎添翼?#20445;?#26356;加从容的应对电子商务的竞争。他很享受团队学习人人参与讨论的氛围,这也折射到他如今管理的安达便利店团队,很多工作不可能一个人完成,需要的是整个团队齐心协力。就像今年安达开展的“三大战役?#34180;?#21551;用海鼎系?#22330;?#24314;设网易严选主题店、仓库搬迁,每一项都融入了团队精神,这种精神从课堂传递到个人,从个人影响到团队,在工作上产生了?#24049;?#30340;连锁?#20174;Α?#20174;“521500学习机制”到黑马学堂,他一直在思索,企业拿出钱让员工去学习,员工如?#35859;?#25152;学知识尽快地转化为能力,回来后能让更多人得到提升,这是最重要的,这?#28304;?#36896;学习型企业是非常有利的。“我虽然从黑马学堂一期毕业了,但对我而言,学习永远是没有毕业的,?#19968;?#27704;远走在不断学习的路上,带领?#19994;?#22242;队一起学习,为梦想而战!”

乔伟从美好农场总经理走上了润隆餐饮董事总经理的位置,实现了个人的成长和跨越。如果说当初在美好农场带7个人团队的他凭借的是身上那股永不服输的干劲儿和“踏踏实实种地”的实诚,那么现如今具备管理1000多号员工的能力,则是黑马学堂的功劳。当润隆公司遇到发展瓶?#20445;?#38656;要一个人带领公司走出困境的时候,集团领导想到了乔伟。在管理美好农场的过?#35752;校?#20182;走过很多弯路,经过黑马学堂一年的学习,这个勤奋好学、踏?#30340;?#24178;的年轻人带领着他的团队在摸索中颠颠撞撞,?#30446;?#30896;碰,终于在鄂尔多斯形成了独特的品牌,拥有了?#24049;?#30340;口碑。

除了李强、郭耀龙、任光临、乔伟,还有很多脱颖而出的黑马已经成为集团转型发展路上的一颗颗新星。比如优秀学员?#21592;酰?#22914;今已带领安达在包头市场上开疆拓土;优秀学员许瑞均,如今已是路通养护公司的全能型骨干;优秀学员刘斌,如今正在东方投资集团党委副书记的岗位上引领着服务型总部的建设和转型?#25442;?#26377;身兼两职并把两块业务梳理得井井有条的徐龙,为集团探索资产配置和产融结?#29616;?#36335;的陈慧博……

充满希望的二期班

一期班的成功很快让二期班提上议程,经过周密筹备,“黑马学堂”二期班正式开课。二期学员共60人,与一期班相比,二期班的学员更为下沉,包括了更多的一线员工和梯队储备人才,年龄也更年轻化。从一期跟到二期的华商研究?#33322;?#21153;老师朱洁说:由于学员层次不同,两期课程在设计上也有些不同,二期班保留了一期班的精典主题,根据二期学员对象更侧重实战落地,从管理素养、管理思维、管理技能、管理方法来全面提升大?#19994;?#31649;理能力和水平。

虽然二期的课程尚未结束,很多学员已经得到了满满的收获。李佳昊是东方股权投资公司的一名员工,最初他以一名服务人员的身份与“黑马学堂”结缘,负责接送老师、?#25165;?#23601;餐,就是这样的机缘,使他成为一名旁听生,之后只要有机会他就默默来到旁听席充实自己。一年后的二期班,他成为正式学员,他深知自己在学习的路上任重道远,所?#21592;都?#29645;惜每一次的学习机会。一次次的课程下来,让他对私募股权投资也有了新的认识,去分析每一家企业的时候,他也习惯?#32536;?#29992;黑马学堂上学到的知识去观察?#25237;员取?/span>

“黑马学堂让我更加自信?#20445;?#32654;好农场总经理张岩感慨而言。性子沉?#21462;?#20869;敛,不善于表达的他,如今走上?#26031;?#29702;岗位,对他而言意味着需要?#35851;?#20197;前的自己。每个人需要获取的知识不同,需要学习的时间也不同,而他却在对的时间遇到了黑马学堂。“黑马学堂课程所讲都是专业性知识,通过学习以及向老师、同学请教,不仅可以解惑,也让我有了表达自己的勇气。?#24330;?#20026;小组组长,他希望小组齐心协力,在与其他小组的PK中赢得高分,也希望通过黑马学堂汲取更多的专业知识,在工作中活学活用,让自己真正成为一匹“黑马?#20445;?#24102;领美好农场团队在创业之路上走的更?#19969;?/span>

安达营运部经理彭晓磊在很多?#25628;壑校?#26159;一个外向乐观、充满激情的人,上课发言积极,很能带动课堂气氛。他说:“学习就应该充满热情,保持高昂的学习精神,要有‘我要回答问题’‘我能回答问题’的劲头,这是对自己的?#40644;?#21644;挑战,也更容易让其他人了解到你心底的真实想法。”学习永无止?#24120;?#20182;认为学习最重要的是毅力和坚持,多去和别人分享知识点,在分享的过程中不仅锻炼表达能力,也是自我巩固知识的过程。他坚信榜样的力量,希望通过黑马学堂把知识带给更多的人,让安达在积极向上的学习氛围中不断壮大。

从一期到二期,朱洁老师最直观的感受就是“二期班的学员普遍要比一期班活跃,但思考问题的角度和深度却相?#36234;?#31364;?#34180;?#22905;说:“很?#20197;?#33021;够陪伴大家在这汇聚东西方先进管理思潮的环境中一起学习、一起成长,我们也会在未来培训方向上更加注重培养大?#19994;?#23439;观思维,通过宏观思维来提升二期班思考问题的角度和深度,使他们早日成为东方转型发展路上的真正‘黑马’,为东方的发展做出更大?#27605;祝 ?/span>

提起“黑马学堂?#34987;?#19981;得不说人力资源?#34892;?#24635;经理邱新琳,她曾是一期班的学员,如今负责人力资源工作的她又?#36164;?#25512;动二期班的学习。她说:“我如今有机会负责人力资源的工作,我要把好的培?#30340;?#24335;带给更多的东方人,为我们企业源源不断地输送人才,让员工与企业为了下一个二十年共同前行,为打造百年企业铺平道路。” 

一期学员的学习历程和所取得的成绩已为二期学员照亮了前行的路,二期学员纷纷表示要学习“学哥学姐”们认真钻?#23567;?#19981;断创新的精神,学习他们勤奋刻苦、踏实工作的态度,学习他们的智慧、勇气和他们永不服输的心,勇敢迎接未来的挑战,在东方控股集团成立20周年之际,为东方献礼。

文/赵婷


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